Museo del Calzado Jose María Amat Amer

Evento

COMISIÓN ESPECIAL SOBRE CALZADO DE LAS CORTES VALENCIANAS

Esta comisión tiene el objetivo de realizar una reflexión conjunta y compartida con trabajadores y expertos con el fin de buscar soluciones para un sector líder en producción y exportación en la Comunidad Valenciana.

Con la reunión en Elda, las Cortes Valencianas descentralizan su actividad para acercarla más a los ciudadanos.

El plan de trabajo de la Comisión Especial tiene, entre otros objetivos principales, estudiar el modelo de negocio de la industria del calzado para mejorar su competitividad poniendo el acento en la sostenibilidad; analizar la situación laboral del sector y conocer las necesidades de formación y capacitación; y estudiar las necesidades de innovación y digitalización.

Además, la Comisión está dando testimonio de expertos de prestigio y solvencia profesional reconocidas, representantes de organizaciones sindicales y empresariales así como otros agentes sociales e instituciones públicas. En esta ocasión han intervenido D. Rubén Alfaro, Alcalde de Elda, y D. Carlos González, Alcalde de Elche. Presentación

La Comisión Especial de Estudio del Calzado, que se reúne al menos dos veces al mes, acordó la celebración de algunas de sus reuniones en las ciudades que son el foco productivo del sector, la primera de las cuales ha tenido lugar esta mañana en el Museo del Calzado de Elda.

 

El alcalde de Elda, Rubén Alfaro, ha defendido esta mañana la tradición zapatera eldense, la excelencia y el valor emocional de su industria del calzado y la necesidad de impulsar la formación especializada y la dignificación laboral.

El regidor eldense ha realizado estas afirmaciones durante su comparecencia en la Comisión Especial de las Cortes Valencianas, constituida para la revisión del modelo de negocio y la mejora de la competitividad de la industria del calzado de la Comunitat Valenciana poniendo el acento en la sostenibilidad.

Rubén Alfaro ha recordado ante los diputados y diputadas que forman parte de la Comisión,  que el sector del calzado «es fundamental y estratégico para la economía de la provincia de Alicante y del conjunto de la Comunidad Valenciana, especialmente en las comarcas del Vinalopó donde esta su punta de lanza”.

El alcalde de Elda también ha destacado que “los retos de la industria del calzado son la digitalización, la sostenibilidad, la formación especializada y la dignificación, porque como sociedad debemos defender el calzado como un intangible porque esta industria es una parte de nosotros, de nuestras emociones”. Alfaro ha pedido que las administraciones dejen de “considerar el calzado sólo como un producto industrial” y tengan en cuenta “su valor emocional”.

A continuación, Rubén Alfaro ha respondido a las preguntas de los miembros de la Comisión, ante los que ha explicado que “en la actualidad, y a diferencia de lo que ocurría hace 35 años, la industria del calzado ya no es el sector en el que más economía sumergida hay. Hay que tener en cuenta que muchas empresas de Elda trabajan para firmas internacionales de mucho prestigio que no están dispuestas a arriesgar su reputación social”.

Intervención de Rubén Alfaro

 

Por parte de Carlos González, Alcalde de Elche, invertir en la cuarta revolución industrial, intensificar la internacionalización, impulsar el crecimiento del tamaño de las empresas, apostar por la formación y el bienestar laboral y favorecer una estrategia de relocalización son los cinco retos planteados por el alcalde de Elche, Carlos González, en la comisión de las Cortes Valencianas reunida en Elda, “para que el sector siga estando en la vanguardia mundial y pueda sortear las crecientes dificultades derivadas de la inestabilidad y de la volatilidad de los mercados”, según ha expresado el regidor ilicitano.

"Hablar de la industria 4.0 o de subirse a la cuarta revolución industrial, fundamentada en la digitalización, significa que nuestras empresas deben implementar una serie de tecnologías que se encuentran actualmente cada vez más desarrolladas, entre las que cabría reseñar la robotización y automatización de procesos, el internet de las cosas, el aprendizaje automático, la sensorización de equipos, la impresión 3D o el Big Data”, ha explicado el alcalde ilicitano.

Por lo que respecta a la internacionalización, González ha propuesto un mayor esfuerzo de la Administración en esta estrategia, el respaldo a la búsqueda de nuevos mercados, la política de apoyo a la participación en ferias internacionales y el impulso de acuerdos comerciales.

En cuanto al crecimiento de tamaño de las empresas, González ha destacado que “ganar tamaño significa generación de economías de escala, tener más recursos para exportar y acceder a financiación más barata e incluso mejorar la fiscalidad, lo que lleva asociado por definición ganancias de productividad y, desde luego, aumento del empleo”.

 

“Hablar de formación y bienestar laboral como estrategia empresarial significa asumir que la mano de obra, los recursos humanos, es esencial para el futuro del sector. Es vital para continuar siendo una industria del calzado moderna y competitiva atraer talento y fidelizar a sus empleados y empleadas para garantizar el relevo generacional. La Generalitat tiene que culminar el proyecto pendiente del Centro Nacional de Referencia del Calzado para garantizar la adecuada formación de recursos humanos”, ha subrayado Carlos González.

El último reto, según el regidor ilicitano, es la relocalización industrial del calzado y de sus componentes. “Hay quienes piensan que existe, en este momento una oportunidad para la relocalización, para el retorno de las industrias. Factores como la reducción de los costes de producción aquí como consecuencia de la robotización, el incremento de costes laborales en China y las ostensibles diferencias de calidad y valor añadido constituyen una oportunidad para definir una estrategia autonómica de relocalización como la que, por ejemplo, impulsó Obama en EE. UU. en 2013”, ha planteado el responsable del Equipo de Gobierno Municipal.

Para avanzar en estos cinco retos, Carlos González ha propuesto como herramientas de trabajo la planificación estratégica, es decir, un Plan Estratégico de la Industria del Calzado Valenciana, y los Fondos Next Generation como financiación extraordinaria necesaria para acometer profundas transformaciones.

El alcalde ha matizado durante su intervención que la sostenibilidad y la innovación son dos conceptos clave que ya están interiorizados por el sector y ha respondido a las preguntas de los portavoces de los distintos partidos políticos. En sus respuestas, González apuntó la posibilidad de organizar una feria nacional del calzado en IFA o que el calzado ya dejado de ser el epicentro de la economía sumergida. Conjugar interés, reflexión y acción es fundamental para abordar el futuro de un sector en el que “el zapato es talento, ilusión, tradición esfuerzo y mucha valentía”, según ha destacado el alcalde de Elche.

Intervención de Carlos González